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安慈路面项目召开2020年年终总结暨2021年工作安排会议
来源:安慈路面项目  作者:阮蔷  时间:2021-01-10  点击量:   
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2021年1月9日,安慈路面项目组织召开了2020年年终总结暨2021年工作安排会议。

各部室(站)以书面的形式做了2020年全年工作情况、存在不足、改进措施以及对来年工作计划的汇报;财税部通报了2020年经济运行情况;副经理兼安全总监刘卫军通报了2020年成本核算、安全管理及物资管控等情况,并对项目相关工作做了具体要求;总工陈龙君通报了现场施工及项目质量管理情况,并汇报了2021年施工计划;项目龙8国际导航书记祁秀业通报了2020年支部党建工作情况,并就项目团队建设、形成集体战斗力做了要求及部署安排。

会议最后,项目经理邵建臣对项目整体工作做了总结,并提出五点工作要求;一是认清目前工期的压力,并从轻松的状态与氛围中挣脱出来,做好打硬仗的思想准备,思想必须高度集中,项目全员必须用心出力,为来年施工生产服务;二是细化安全质量管理责任,建立可控性的全员管控办法与制度;三是思考总结认识工作中存在的不足,用心准备筹划下一年的工作安排;四是加强内外沟通,部门之间加强联系,提高工作效率,形成团队协助能力,提升整体管理能力;五是要树立底线思维,切实做好安全质量、成本管控、进度危机、保障施工的服务意识。

此项会议的召开,分析解决了项目管理过程中存在的不足,必将有力推动安慈路面项目2021年的施工生产,为项目建设目标的实现提供了保证。

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